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和盛機械人力資源管理的基本任務是根據公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求，有計劃地對公司的人力資源進行合理配置，通過對員工的招聘、培訓、使用、考核、評價、激勵、調整、后勤保障、企業(yè)文化積淀等一系列過程，調動員工積極性，發(fā)揮員工潛能，以確保公司戰(zhàn)略目標的實現。 人才隊伍建設是推動公司自主創(chuàng)新、科技進步和提升企業(yè)核心競爭力的重要力量。和盛機械正在全力打造一支素質優(yōu)良、結構合理、數量充足的技能型、創(chuàng)新型、復合型的高層次人才梯隊。公司堅持人本理念，為員工的成長和進步創(chuàng)造相互信任、相互尊重的文化氛圍，為員工的職業(yè)規(guī)劃提供更多的機遇與空間，為員工的技術創(chuàng)新與管理創(chuàng)新創(chuàng)造必備的條件，并對有突出表現和突出貢獻的員工予以認可和獎勵，力求員工價值與公司價值同步實現、員工與公司共同成長和相互促進。 尊重和保護員工權益，積極穩(wěn)妥地推進薪酬、福利和保險制度的改革和完善，充分反映崗位特點，體現崗位價值和突出工作業(yè)績，激勵高層次經營管理、專業(yè)技術和關鍵技能人才。 規(guī)范勞動用工管理 為加強一線隊伍建設和規(guī)范用工管理，有效調控用工總量、合理配置和使用勞動力資源，提高勞動效率。 完善薪酬福利政策 逐步建設人力資源管理系統(tǒng) 該系統(tǒng)的建立有利于規(guī)范、整合、集成公司各項人事數據，將在優(yōu)化人力資源配置、規(guī)范人事管理、提高人事管理效率、加強員工培訓等方面發(fā)揮有效作用。
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